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Que vérifier lors d'un contrôle qualité sur un site de nettoyage ?

Cette checklist s'adresse aux gérants et chefs d'équipe d'entreprises de propreté qui veulent contrôler un site régulièrement, sans se fier au seul ressenti du client. Elle reprend les zones les plus sensibles d'un local tertiaire et s'appuie sur le cahier des charges du site pour comparer ce qui était prévu à ce qui est fait. Elle complète les relevés de pointage qui servent à prouver qu'une prestation a bien été réalisée. Imprimée, elle se coche en une vingtaine de minutes par site.

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Checklist contrôle qualité d'un site

Date : ______________   Réalisé par : ____________________

Avant la visite

  • Relire le cahier des charges du site et noter les tâches à fréquence longue attendues ce mois-ci (vitres, sols, décapage)
  • Consulter les pointages récents : heures d'arrivée et de départ, durées inhabituelles, passages manquants
  • Relire les réclamations ou remarques du client depuis le dernier contrôle
  • Vérifier l'identité de l'agent affecté au site et son ancienneté sur ce chantier
  • Prévenir le client de la visite si le site l'exige, ou choisir un créneau juste après le passage de l'agent
  • Emporter la fiche de site avec les accès, les codes et les consignes particulières

Sanitaires et points d'eau

  • Contrôler la propreté des cuvettes, urinoirs, lavabos et robinetteries, y compris les faces cachées
  • Vérifier les miroirs, les carrelages muraux et les traces de calcaire
  • Contrôler le réapprovisionnement en papier, savon et essuie-mains
  • Vérifier que les poubelles sont vidées et les sacs remplacés
  • Contrôler le sol, en particulier les angles, derrière les portes et sous les lavabos
  • Noter toute odeur persistante, fuite ou équipement dégradé à signaler au client

Bureaux et espaces de travail

  • Vérifier le vidage des corbeilles et le tri des déchets selon les consignes du site
  • Contrôler le dépoussiérage des bureaux dégagés, des rebords, des plinthes et des équipements accessibles
  • Passer la main sur les surfaces de contact : poignées, interrupteurs, téléphones partagés
  • Contrôler l'aspiration ou le lavage des sols, sous les bureaux et le long des murs compris
  • Vérifier les salles de réunion : tables, chaises, tableau, poubelle
  • Contrôler la cuisine ou l'espace pause : évier, plan de travail, extérieur des appareils, table
  • Vérifier que rien n'a été déplacé ou éteint contre les consignes du client

Circulations, entrée et parties communes

  • Contrôler le hall d'entrée, les tapis et la vitrerie de la porte d'entrée, première impression du client
  • Vérifier les escaliers, les mains courantes et les paliers
  • Contrôler l'ascenseur : sol, miroirs, boutons, portes
  • Vérifier les vitres et cloisons vitrées prévues au cahier des charges à cette fréquence
  • Contrôler l'état des abords immédiats si le contrat les inclut : cendrier, entrée, local poubelles

Matériel, produits et local de stockage

  • Vérifier l'état et la propreté du chariot, des franges, des lavettes et de l'aspirateur
  • Contrôler le stock de produits et de consommables, et noter ce qu'il faut réapprovisionner
  • Vérifier que les produits sont étiquetés, fermés et rangés hors d'atteinte des occupants
  • Contrôler que les fiches de données de sécurité des produits sont disponibles, à vérifier selon les textes en vigueur
  • Vérifier l'ordre du local de stockage et le respect du code couleur des lavettes
  • Contrôler que la tenue et les équipements de protection de l'agent sont conformes aux consignes

Après la visite

  • Attribuer une appréciation par zone et noter les écarts constatés avec le cahier des charges
  • Comparer le temps pointé sur le site avec le temps prévu au devis et signaler toute dérive
  • Faire un retour à l'agent, en commençant par ce qui est bien fait, puis par les points à corriger
  • Décider pour chaque écart : correction immédiate, consigne ajoutée, temps à revoir ou formation
  • Informer le client des points relevés et des actions engagées si la situation le justifie
  • Dater et signer la checklist, puis la classer dans le dossier du site avec les précédentes
  • Fixer la date du prochain contrôle et la reporter au planning

Comment utiliser ce modèle

  • Un passage par mois sur chaque site est un bon repère ; un nouveau site, un nouvel agent ou un client mécontent justifient un contrôle chaque semaine le temps de stabiliser la prestation.
  • La checklist est remplie par le gérant ou le chef d'équipe, jamais par l'agent contrôlé seul ; l'idéal est de la passer avec lui pour que le retour soit immédiat et compris.
  • Elle se conserve dans le dossier du site, sur papier ou dans un outil de suivi de chantiers comme MenageProg, à côté des pointages et du cahier des charges : la série de contrôles datés pèse lourd face à une réclamation.
  • Les points relatifs aux produits et à la sécurité des agents sont donnés à titre de rappel : ils sont à vérifier selon les textes en vigueur et la convention collective applicable.

Questions sur ce modèle

Faut-il prévenir l'agent avant un contrôle qualité ?
Les deux approches ont leur intérêt. Un contrôle annoncé se vit comme un accompagnement et permet de faire le tour ensemble ; un contrôle non annoncé montre la prestation habituelle. Beaucoup d'entreprises alternent : un passage annoncé avec l'agent, puis un passage seul entre deux visites.
Que faire si le contrôle révèle un écart avec le cahier des charges ?
Distinguer d'abord la cause : consigne mal comprise, temps insuffisant, matériel défaillant ou négligence. La réponse diffère à chaque fois. Un écart de temps répété se vérifie avec les pointages et peut signaler un devis sous-estimé plutôt qu'un agent en défaut.
Comment noter la qualité sans tomber dans le subjectif ?
Rester au plus près du cahier des charges : la tâche prévue a-t-elle été faite, oui ou non ? Une appréciation en trois niveaux par zone, conforme, à améliorer, non conforme, suffit à suivre l'évolution d'un site d'un mois sur l'autre sans discussion interminable.
Faut-il transmettre la checklist au client ?
Ce n'est pas obligatoire, mais c'est un argument de sérieux. Un client qui reçoit un compte rendu de contrôle avec les actions engagées se sent suivi et conteste moins la prestation. Sur un site sensible, un rapport de visite partagé chaque mois installe une relation de confiance durable.

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